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APM-PMQ資格認定試験、APM-PMQ合格体験談

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APM Project Management Qualification (PMQ) Exam 認定 APM-PMQ 試験問題 (Q20-Q25):

質問 # 20
You are leading a large-scale information technology project to migrate your company's data to the latest hardware. The delivery is being led by third-party suppliers, who were not involved in the design phase. The supplier has completed their capacity planning and has raised a potential risk that the current data may exceed the storage capacity of the new hardware purchased.
What type of risk response would you choose to mitigate this risk?

A. Use the contingency budget to cover the purchase of additional storage.
B. Transfer the risk to the supplier.
C. Re-forecast the budget to include the likely additional cost.
D. Tolerate the risk as there may be sufficient storage capacity.

正解：A

解説：
Detailed Explanation:The best approach is to use the contingency budget because:
* Defined Risk Response:Contingency budgets are designed to handle identified risks without impacting the project's main budget.
* Stakeholder Agreement:It avoids escalating disputes with suppliers by addressing the issue proactively.
* Unsuitable Options:
* A: Tolerating the risk is impractical when the risk is confirmed.
* B: Re-forecasting creates unnecessary delays and increases costs.
* D: Transferring risk to the supplier could damage partnerships.

質問 # 21
A construction company is planning to build a new office complex. The project manager is considering integrating sustainability principles and priorities into the project management process.
How can integrating sustainability principles and priorities into the management of this project positively impact its long-term success?
* By fostering innovation and creativity, leading to more resilient solutions that adapt to changing environmental and social conditions in the construction of the office complex.
* By requiring additional planning and coordination to integrate sustainability measures seamlessly into existing project timelines and workflows, potentially leading to short-term disruptions in scheduling.
* By enhancing stakeholder trust and reputation, which can attract investors and clients committed to sustainable practices in the development of the office complex.
* By restricting resource consumption and waste generation during the construction process, to guarantee cost savings and improved resource efficiency in this phase of the project.
* By improving worker safety through sustainable construction practices.
* By reducing upfront costs but increasing long-term maintenance expenses due to sustainable building materials.

A. 2 and 4
B. 3 and 6
C. 1 and 3
D. 1 and 5

正解：C

解説：
Detailed Explanation:Sustainability principles help projects by:
* Fostering Innovation (Option 1):Sustainability encourages long-term adaptability and resilience in designs.
* Enhancing Stakeholder Trust (Option 3):Sustainable practices attract socially responsible investors and build client trust.
* Other Options:While 5 (worker safety) is essential, it's less directly tied to sustainability's core purpose in this context.

質問 # 22
Which of the following statements best describes the purpose of an integrated project management plan?

A. It details the "why," "what," "when," "who," "how," "where," and "how much" of a project.
B. It is a document used exclusively within linear project life cycles to set the project's baseline.
C. It is managed by the project sponsor to track the project's progress against the business case.
D. It sets the baseline for the project and cannot be changed after the definition phase.

正解：A

解説：
Detailed Explanation:
* Purpose of the Plan:It provides a comprehensive roadmap for executing, monitoring, and controlling the project.
* Why Other Options Are Incorrect:
* A: Integrated plans are not limited to linear life cycles.
* B: Sponsors use it but do not manage it.
* C: Plans can evolve to reflect project changes.

質問 # 23
A financial services company is launching a new banking product for which the sponsors have set a challenging timeline for an initial launch. The stakeholders have provided a list of conflicting requirements to be included in the new product design and build.
The project manager has decided to deliver the project in an iterative life cycle due to the time constraints.

正解：

解説：
See the Explanation for both solutions in detail:
Explanation:
Part A:State two reasons why an iterative approach would benefit solutions development in this scenario.
* Faster delivery of prioritized features.
* Flexibility to adapt to evolving stakeholder requirements.
Part B:Explain three requirement prioritization approaches the project team could focus on to meet the deadline in this scenario.
* MoSCoW Method:Categorizes requirements as "Must Have," "Should Have," "Could Have," and
"Won't Have," focusing on essential features.
* Cost-Benefit Analysis:Focuses on implementing high-value, low-cost features first.
* Value-Risk Matrix:Balances high-value requirements with low risk to ensure a feasible and impactful scope.
Detailed Explanation:

質問 # 24
During a project review, which of the following would be the best indicator of how the project outputs are progressing?

A. Budget tracking - monitoring actual spend against planned spend.
B. Benefits realisation - tracking whether the project has achieved the business case.
C. Resource management - tracking whether the project team is meeting utilisation targets.
D. Earned value - tracking spend to assess delivery progress.

正解：D

解説：
Detailed Explanation:
* Earned Value:This is a key performance indicator (KPI) in project management that integrates cost, scope, and schedule. It provides a clear view of how much progress has been made against the work planned and money spent.
* Unsuitable Options:
* B: Benefits realization assesses post-project success, not ongoing progress.
* C: Resource management is unrelated to deliverables progress.
* D: Budget tracking only measures financial health without linking to project outputs.

質問 # 25
......

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